Y triunfará.
Sobre todo en su junta de accionistas cuando presente resultados.
Quizá sueñe extraño, pero hacer más fáciles los procesos e implantar esta cultura en una empresa de servicios o en otra que sea comercializadora de productos, aumenta la productividad y, por ende, los resultados.
Pretender ser más listos que nadie, ahorrando procesos, salarios (comprando trabajadores en rebajas) y buscando innovar cuando la empresa gira en torno a sus resultados a corto, pese a lo que se pueda creer, no da los mejores resultados ni a corto y ni, por supuesto, a largo plazo.
Querido lector: siento decirle que la rueda ya se inventó y, aunque su funcionamiento se antoje sencillo, no lo es tanto.
Algunas empresas punteras en su sector entendieron esto hace tiempo y hoy por hoy son alabadas por la eficacia en su gestión, eficacia que se ve reflejada en su cuenta de resultados.
¿Casualidad? Para nada; la aplicación de principios de entornos industriales Sigue leyendo
Era mitad de julio y el hotel levantino, que cierra a finales de septiembre, era testigo de cómo el jefe de cocina debatía con su segundo y el jefe de economato sobre cómo proceder para meter en cintura ese ingobernable stock, ese incontrolable gasto que se le iba de las manos.
Retales de retail 
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